Curso

Gestão Estratégica do Capital Humano Apoiada em Ciências Neurocognitivas
Preparando as Pessoas para a Execução da Estratégia

Aprimorar competências na gestão de pessoas.

Objetivo do curso

Em um cenário global onde empresas competem abertamente na disputa por espaço útil no mercado consumidor, torna-se essencial lembrar que são pessoas, no fundo, que sustentam suas ações pró-ativas que buscam esse sucesso adaptativo. E, mais importante, essas pessoas só respondem com motivação e inovação quando são atendidas suas necessidades humanas no contexto organizacional das empresas em dimensão estratégica. O desafío das empresas nesse contexto é, de fato, tornar-se capaz de gerar essas condições para estimular e preservar essa fonte de criatividade, em vez de ignorá-la ou reprimí-la. O programa deste curso está estruturado de forma a agregar conhecimentos atualizados dos processos de neurocognição com profundo impacto na atitude comportamental das pessoas que trabalham nas empresas e, portanto, condicionam a eficácia do capital humano do ponto de vista operacional.

Público Alvo

Diretores e Gerentes da área de Recursos Humanos. Líderes da área de Capital Humano de Consultorias. Alta e média gestão das empresas que têm a responsabilidade de liderar equipes e que consideram o capital humano parte fundamental no alcance dos objetivos. Interessados em ciências neurocognitivas em contexto corporativo.

Pré-requisitos

Sugerimos experiência profissional em gestão de pessoas, seja na função de Recursos Humanos seja na liderança de times ou na gestão de projetos.

Proposta Pedagógica

A proposta pedagógica dos cursos que realizamos considera duas questões que entendemos ser fundamentais: a contextualização do conhecimento e a participação ativa do aluno na  construção desse conhecimento. A contextualização representa a apresentação ao aluno do contexto em que se insere aquele conhecimento em sua vida profissional, onde se aplica e por que da sua relevância. A participação do aluno na construção do conhecimento é a melhor forma de se fazer com que o aprendizado aconteça. Para atingir esse objetivo os nossos cursos são organizados com a leitura prévia de material fornecido pelo professor e a realização de uma breve pesquisa que o aluno deve realizar antes do curso; durante as aulas a apresentação expositiva é combinada com a prática de exercícios individuais e em grupo preparados para que o aluno se engaje no processo de construção do conhecimento que ocorrem sob a orientação do professor; visando a consolidação e ampliação dos conhecimentos uma comunidade de aprendizagem virtual pode ser incluída na proposta do curso.

Conteúdo Programático

Módulo I – Contextualização

• Formas de inserção das empresas na economia global.
• Organização empresarial para inovação.
• Critérios de valor percebidos pelos clientes e consumidores.
• Criação de conhecimento segundo Nonaka e Takeuchi.
• Valor do conhecimento tácito na empresa.
• Novos conceitos de capacitação de pessoas em uma empresa orientada para   resultados.
• Capitais humano, organizacional e relacional.
• Capital humano e criação de valor.

Módulo II – A gestão estratégica de pessoas

• A gestão de pessoas em contexto estratégico.

Preparando as pessoas para a implementação do plano
• Diagnóstico de performance com identificação de carências a serem corrigidas utilizando-se os indicadores do Balanced Scorecard alinhados à estratégia da empresa.
• Barreiras contra mudanças: individuais, organizacionais, culturais e ambientais.

Módulo III – Aplicação das Ciências Neurocognitivas na gestão estratégica do capital humano

• Ciências neurocognitivas aplicadas à formação e capacitação de recursos humanos: a melhor forma de usá-las na prática para revelar o potencial real de cada um na organização.
• Indução de formas de comunicação e de motivação em função de estilos pessoais: como as Ciências Neurocognitivas se colocam como fatores que induzem ou bloqueiam a eficácia da comunicação e de seu resultado prático.

Módulo IV – Aplicação do conhecimento

• Apresentação, pelos participantes, do plano de aplicação do conhecimento adquirido em suas empresas. Comentários e análise do material pelo coordenador do Curso será enviado individualmente para os participantes uma semana depois.

Carga Horária

20 h/a (2,5 dias)

Modalidade

In Company - Customizado, o treinamento e apresentação dos casos apresentam enfoque personalizado de acordo com a realidade e perfil dos participantes.

Um questionário é enviado logo após a solicitação da proposta para que a área que demandou o treinamento possa registrar suas necessidades, histórico relevante, anseios de aprendizado e comentar sobre o perfil da equipe que participará do curso.

Data e Local

A combinar.

Caso seja do interesse da empresa, disponibilizamos infra-estrutura física com custos cobrados a parte nas principais capitais do Brasil. Veja por exemplo local em São Paulo e Brasília clicando aqui.

Investimento

Nossas propostas in company incluem o fornecimento de uma pasta por participante com o material utilizado durante o curso e certificado de participação.

Entre em contato conosco e solicite uma proposta.

Nota: Visando viabilizar a realização desse curso para empresas pequenas e médias estamos abrindo pré-inscrição para formação de grupos de empresas constituídos por participantes de organizações diferentes e não-concorrentes. Se for esse o seu caso mencione em seu contato conosco que deseja inscrever a sua empresa em um grupo.

Copyright ^© 2008  Prima Consulting - Prima Consulting Representações Ltda.
Todos direitos reservados. Reprodução ou divulgação total ou parcial deste documento é expressamente proibida sem o consentimento formal, por escrito, da Prima Consulting.