Metodologia

O Assessment é coordenado pela consultora responsável e é constituído de uma parte presencial através da realização de entrevistas com a alta gestão (Presidente e Diretores) e de uma parte não-presencial através da aplicação de um questionário web para a média gestão (gerentes e supervisores). Essa fase de levantamento tem a duração de 2 semanas.

Após a aplicação do Assessment, a consultora responsável gerará um relatório no prazo de uma semana que será apresentado no formato de um workshop para o líder do projeto e sua equipe. O Assessment ou Avaliação é constituído das seguintes partes: situação atual, situação desejada (visão do projeto), desafios e oportunidades, programas de melhorias identificados, roadmap do projeto. Produtos do Workshop são as conclusões da avaliação e  o desenho de um roadmap para a implementação do projeto.

O Assessment tem a duração total de três semanas e a parte presencial é realizada na sede principal da empresa ou em outro local sugerido pela mesma.

Contrate o Assessment isoladamente ou em conjunto com um programa de capacitação e o Coaching de Projeto (Advisory).