Como contratar

A ação da Prima é centrada no processo de educação. O programa de capacitação tem início com o curso CPM Foundation: Implantação do Projeto de Gestão da Performance Organizacional que representa o ponto de partida do projeto e acontece para preparar e engajar a equipe que irá atuar na sua implementação (Módulo I)  assim como para sensibilizar os líderes (Módulo II). O Módulo I do treinamento visa o engajamento e o alinhamento de conceitos, entendimento acerca do roadmap de implementação do projeto, metodologia e melhores práticas. O Módulo II visa introduzir a liderança nos conceitos, justificar e apresentar o valor do projeto, e fornecer um entendimento geral acerca do projeto.

O curso "CPM Foundation" pode ser contratado isoladamente ou em conjunto com o Assessment. O assessment tirará "uma fotografia" da situação atual e apresentará um relatório de avaliação das diferenças entre a situação atual e a desejada, e sugerirá o roadmap para a implementação do projeto considerando as melhores práticas da metodologia MyPM®.

O Advisory representa o desdobramento do treinamento e do assessment, ou seja, ambos representam pré-requisitos para que o advisory possa ser contratado. Representa uma escolha do Cliente que demanda apoio para a execução do projeto. A nossa abordagem para o advisory é o Coaching de Projeto.

Apresentamos abaixo a abordagem e os produtos de cada serviço:

Fale conosco e solicite uma proposta. Teremos um enorme prazer em entender suas necessidades e apresentar uma proposta que seja aderente às suas expectativas.